“对抢修作业没有十足安全把握的都可以直接提出来，绝不能抱有侥幸心理。”11月28日，国家管网集团天水抢修中心主任张洋在班组会上提出明确要求，再次传递了“严”字当头、安全为先的理念。
根据分公司安全生产要求，天水抢修中心创新实施班前问答安全管理法，利用班前“小课堂”分配当日工作、辨析安全隐患、学习案例预防及互保联保措施等，通过“问”和“讲”，强化员工安全意识。中心还实施奖惩政策，激发员工学习的积极性和主动性，真正做到思想到位、措施到位、工作到位、责任到位，持续夯实四季度安全生产工作。
中心大力践行“冬练+流程运营”双向攻坚战，持续加大现场管控力度，力促党建工作和中心工作同频共振；加强“走动模式”，以步数换安全指数，现场查不足，通过严管、严抓，严考核、严落实，及时消除安全管理“盲区”；加强现场指导，确保完成难点、重点任务，聚力攻坚破题，安全有序推进各项工作。
下一步，天水抢修中心将实施“动态考核与定期考核相结合、体能考核和技能考核相结合”的机制，持续加大考核问责力度，浓厚从严管理的氛围，防止员工出现思想上不足、敏锐性不强、洞察力不足、行动上不快、作风上不实的情况，确保以“严真细实快”的工作作风，织牢“安全网”，聚力打好四季度安全生产攻坚战。