本报讯（记者 魏明）1 月 8 日，在管道局2023年工作会议暨党委（扩大）会议、十五届八次职工代表大会上，管道局总经理、党委副书记王卓岩作题为《坚持稳中求进 推进发展转型 奋力开创管道局高质量发展新局面》的生产经营报告。
2022年，全局上下认真贯彻集团公司党组决策部署和中油工程工作安排，迎难而上、苦干实干，圆满完成全年生产经营任务目标。市场开发逆势增长，提质增效成果显著，改革调整稳步推进，项目管理水平不断提升，经营管理全面加强，科技创新支撑有力，质量健康安全环保平稳受控。
报告指出，在总结成绩的同时，也要清醒认识到生产经营工作中存在的矛盾和问题，务必要高度重视，认真研究解决。
报告明确管道局 2023 年重点做好六方面生产经营工作，一是持续深化改革，激发内生动力。推进公司治理体系和治理能力现代化，巩固改革三年行动成果，纵深推进三项制度改革，持续推进“科改示范行动”。二是大力开发市场，夯实发展根基。构建高效市场营销网络体系，健全四项机制，加强重点项目开发，创新商业模式，夯实基础工作。三是加强经营管控，提升治理能力。狠抓亏损企业治理，坚持全面预算管理，加强现金流管理，加强外租、外包、外购、外雇和对外付款“五外”治理，加强经营性风险管控，坚持依法合规治企。四是强化项目管理，建设精品工程。强化项目精益管理，强化分包和分包商管理，加强设备管理，抓实项目后评价管理，推进“六化”应用。五是坚持创新驱动，强化科技支撑。深化科技体制改革，加强关键核心技术攻关，推动科研-设计-施工深度融合，加快推进管道产业园建设，加快数字化转型、智能化发展。六是强化质量健康安全环保管理，巩固安全发展良好局面。强化职责归位，强化现场管理，严肃监督问责，加强基础管理，高度重视员工健康管理，高度重视海外社会安全，抓好质量安全文化建设。