业绩考核

聚焦主营业务 集约优化管理
发挥目标导向 落实分级应用

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本报讯 (记者 李鑫金)1 月 8 日,在管道局2023年工作会议暨党委(扩大)会议、十五届八次职工代表大会上,管道局党委委员、副总经理张志宏作管道局2022年业绩考核完成情况和2023年业绩管理政策说明。

2022年,面对境内外疫情影响和严峻复杂的生产经营形势,各单位认真贯彻落实管道局党委整体工作部署,扎实有序推进各项工作。2023 年,集团公司、中油工程业绩管理总指标由49项调整为43项,其中权重类指标10项,非权重类指标 33 项。具体变化体现在效益类、营运类、党建类、奖励和约束类指标数量的变化。

管道局2023年业绩管理政策的考核原则为:聚焦主营业务,集约优化管理,发挥目标导向,落实分级应用。

2023 年管道局业绩考核总指标由 42 项调整为40 项,其中权重类指标 9 项,非权重类指标 31 项。效益类指标仍为2项,营运类指标由5项调整为4项(减少1项、变更1项),党建类指标仍为3项,奖励和约束类指标由32项调整为31项(净减少1项)。

2023年,管道局继续实施业绩考核结果分级应用、利润总额(净利润)目标值分档管理、工资总额和工效挂钩政策。突出现金为王的导向作用,自由现金流为负的单位,业绩考核等级直接降为C级。