2022年工作成果
过去的一年，是管道局奋进高质量发展征程中极不平凡的一年。一年来，我们认真贯彻集团公司党组决策部署，紧紧依靠广大干部员工，沉着应对风险挑战，拼搏进取、砥砺前行，全面完成各项经营指标，改革发展稳定各项工作取得了新成果、呈现出新气象。
政治优势不断巩固
●始终把政治建设摆在首位
●深入学习宣传贯彻党的二十大精神
●基层党建工作持续深化
●人才强企工程全面实施
●意识形态主动权牢牢把握
●全面从严治党纵深推进
发展基础持续夯实
●战略引领能力不断增强
●经营管理全面加强
●提质增效走深走实
●各类风险有效管控
发展质量稳步提升
●市场开发量效齐增
●业务结构持续优化
●工程建设捷报频传
●新能源新业务初具规模
发展活力有效激发
●改革三年行动全面收官
●三项制度改革稳准推进
●专项改革完成阶段目标
●科技创新成效明显
发展大局和谐稳定
●引导员工建功立业
●加大关爱帮扶力度
●发挥青年生力军作用
●维护和谐稳定大局
面临形势与目标任务
当前，世界百年变局加速演进，地缘政治和大国博弈加剧，全球经济增速下行，能源行业加快转型，形势复杂多变，机遇挑战并存，我们要冷静分析，观大势、谋全局，抓住机遇坚定信心，认清挑战趋利避害。
充分认清“变局”中带来的风险挑战，增强忧患意识、树立底线思维
●国际政治经济形势错综复杂
●不稳定不确定因素增多
●国内市场竞争更加激烈
准确把握“变局”中蕴含的有利条件，保持战略定力、坚定必胜信心
●我国经济长期向好的基本面没有改变
●国内油气设施建设市场处于重要机遇期
●国际油气储运市场依然广阔
●新能源新业务市场规模巨大
清醒看到“变局”中凸显的短板不足，坚持问题导向、破解发展难题
●创效能力不强
●管理仍较粗放
●业务发展还不均衡
●风险管控存在薄弱环节
●人力资源结构性矛盾依然存在
2023年工作的总体思路
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司党组决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，全力实施“123410445”新时期总体发展战略，聚焦“强管理、高质量”主题，持续推进“两优化、两创新、两提升”，努力建设世界一流能源储运公司。
2023年主要工作目标
党的领导全面加强
经营业绩稳步提升
企业发展更具活力
各类风险全面受控
发展成果共建共享
2023年重点工作
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是管道局“123410445”新时期总体发展战略落地实施之年，要紧紧围绕各项战略部署，着力补短板、锻长板、固底板，优化布局结构，夯实管理基础，转换发展动能，防范化解风险，推动各项工作迈上新台阶、取得新成效。
1.突出从严从实，坚持党的领导、加强党的建设
深入贯彻全面从严治党方针，坚决落实党对国有企业领导的根本原则，推进实施党建护航工程，不断提升党建工作质量，以高质量党建引领企业高质量发展。
2.突出深化改革，推进公司治理体系和治理能力现代化
坚持问题导向、稳准原则，加快重点难点改革攻坚，勇于打破制约高质量发展的体制机制性障碍，推动管理架构更加清晰高效、管理层级更加扁平精简、管理流程更加科学顺畅，不断提升企业治理效能。
3.突出效率效益，提升主营业务发展质量
牢牢把握高质量发展的根本要求，坚持市场导向和效益原则，持续优化市场结构和业务结构，合理配置资源，强化产业协同，推动主营业务实现量的合理增长和质的稳步提升。
4.突出强化管理，筑牢高质量发展根基
从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益。我们要清醒定位自身所处方位和管理阶段，全面查找自身差距和不足，深入推进管理提升工程，推动管理阶段稳步跨越。
5.突出“生聚理用”，建设高素质干部和人才队伍
坚持人才是第一资源理念，深入推进人才强企工程，健全完善干部“选育管用”机制，抓实经营管理、专业技术、操作技能三支队伍建设，着力提升人才价值，以强大的人才优势支撑企业高质量发展。
6.突出创新驱动，推进高水平科技自立自强
坚持科技是第一生产力，把科技创新放在发展全局核心位置，健全创新体系，强化集中攻关，推进数字化转型，以高水平科技供给促进企业高质量发展。
7.突出员工主体，共建共享幸福企业
深入践行以人民为中心的发展思想，顺应员工群众对美好生活的向往，充分调动和发挥员工的积极性、主动性、创造性，不断实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。
